вторник, 4 сентября 2012 г.
Для саморазвития
Господа, а не зайти ли нам сегодня вечером на лекцию в Стенфордский университет?
Как?! Ведь нам до него как до Луны!?...
Нам до него - один клик! Видео лекции из 16 зарубежных университетов: https://www.coursera.org/
Просвещайтесь на здоровье!
понедельник, 3 сентября 2012 г.
Заметка о внимании к личности
Аудитории льстит обращение к ней как к даме.
Не даром Гандапас называет ее женщиной.
Ели хотите завладеть ее вниманием, - говориье о ней:
1. Тема актуальна
2. Тема из жизни (испоьзуйте бытовые примеры)
Например, говоря о финановом рынке, сравните финансиста с человеком, у которого есть собственный кошелек.
воскресенье, 2 сентября 2012 г.
Ремарка о хорошем работнике
Хороший работник это тот, кто, столкнувшись с проблемой, не бежит к начальнику с вопросами "что делать?!", а приносит на совет готовое решение.
А ещё, хороший работник не требует расписать ему по пунктам что сделать. Ему сообщаешь задачу, а как достичь этой цели он решает сам и делает это в кратчайшие сроки.
Поэтому, товарищи, не вводите в грех корявыми просьбами "Ну... Скажи мне чётко, вот как по смарту, что мне нужно сделать"... Не нужно прикрываться модными названиями, лучше включите мозг на 2 минуты, прежде чем приставать.
А ещё, хороший работник не требует расписать ему по пунктам что сделать. Ему сообщаешь задачу, а как достичь этой цели он решает сам и делает это в кратчайшие сроки.
Поэтому, товарищи, не вводите в грех корявыми просьбами "Ну... Скажи мне чётко, вот как по смарту, что мне нужно сделать"... Не нужно прикрываться модными названиями, лучше включите мозг на 2 минуты, прежде чем приставать.
Вопросы О бизнес этике
Что если в отделе коллеги грызутся как заклятые враги?
Что если в ход идут угрозы и страшные оскорбления?
Что если всё это заканчивается лютой ненавистью?
Как быть в такой ситуации руководителю? Должен ли он усмирять вздорных подчинённых, искать виновных, примирять и взывать к разуму, т.е. должен ли он выступать в роли третейского судьи?
Или может такие подчинённые не соответствуют уровню компании? Может эти разборки показывают культурный уровень сотрудников? Позволительно ли руководителю уволить подобного сотрудника при условии, что свои должностные обязанности он выполняет хорошо?
7 грехов менеджмента:
1. Жадность
Жадные боссы преследуют богатство и власть. Они стремятся к бесконечному богатству, им нужно быть лучше лучших.
2. Похоть
Стремление воплотить свои детские мечты. Инвестиции, которые не могут быть объяснены рациональными мотивами.
3. Гнев
Боссы приходят в ярость, когда какая-то бедная душа нечаянно разбозарила крохотную долю их богатств.
4. Обжорство
Это когда босс хочет быть в курсе всех событий, участвовать в принятии всех решений.
В таких случаях говорят "в каждой бочке затычка"
5. Гордость
Гордость быстро переходит в высокомерие и надменность. Гордость всегда идёт перед ошибкой.
6. Зависть
Когда сотрудники перестают делиться информацией с коллегами - это зависть.
7. Лень
Лень приводит к тому, что сотрудник не делает свою работу, он теряет интерес к коллективу и его целям. Лень, это когда собственные интересы превалируют над рабочими на рабочем месте.
Что если в ход идут угрозы и страшные оскорбления?
Что если всё это заканчивается лютой ненавистью?
Как быть в такой ситуации руководителю? Должен ли он усмирять вздорных подчинённых, искать виновных, примирять и взывать к разуму, т.е. должен ли он выступать в роли третейского судьи?
Или может такие подчинённые не соответствуют уровню компании? Может эти разборки показывают культурный уровень сотрудников? Позволительно ли руководителю уволить подобного сотрудника при условии, что свои должностные обязанности он выполняет хорошо?
7 грехов менеджмента:
1. Жадность
Жадные боссы преследуют богатство и власть. Они стремятся к бесконечному богатству, им нужно быть лучше лучших.
2. Похоть
Стремление воплотить свои детские мечты. Инвестиции, которые не могут быть объяснены рациональными мотивами.
3. Гнев
Боссы приходят в ярость, когда какая-то бедная душа нечаянно разбозарила крохотную долю их богатств.
4. Обжорство
Это когда босс хочет быть в курсе всех событий, участвовать в принятии всех решений.
В таких случаях говорят "в каждой бочке затычка"
5. Гордость
Гордость быстро переходит в высокомерие и надменность. Гордость всегда идёт перед ошибкой.
6. Зависть
Когда сотрудники перестают делиться информацией с коллегами - это зависть.
7. Лень
Лень приводит к тому, что сотрудник не делает свою работу, он теряет интерес к коллективу и его целям. Лень, это когда собственные интересы превалируют над рабочими на рабочем месте.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)